À la carte
Une mission spécifique, un besoin identifié, des actions définies, un périmètre limité
À la formule
Un accompagnement global et récurrent, chaque semaine ou quelques jours par mois sur des sujets divers et variés, encadrement de vos fonctions supports. Une vision 360, partenaire de votre activité
Valider les règles et sécuriser mon entreprise
Conformité et sécurisation
Finance :
Normes comptables et règlementation
Facturation électronique
Lutte contre la fraude, contrôle interne, sécurisation des données et des process.
Ressources humaines :
Conformité légale (convention collective, contrats, obligations sociales)
Analyse des dispositifs obligatoires (ordres de missions, télétravail, formation)
Sécurisation des procédures d’accueil et de départ des collaborateurs
Vérification de l’exhaustivité des affichages obligatoires et documents légaux et obligations règlementaires
Juridique :
Analyse des conditions générales de vente ou d’achat
Audit des contrats commerciaux, fournisseurs, sous-traitance, assurance
Mise en place d’un référentiel contractuel structuré
Stratégie :
Accompagnement sur les obligations de gouvernance d’entreprise
Vérification des obligations en matière de développement durable
Sécurisation des projets stratégiques
Piloter et anticiper mon activité
Pilotage et prévention
Finance :
Mise en place d’outils de pilotage financier (tableaux de bord, systèmes d’information)
Contrôle de gestion par projets, comptabilité analytique
Analyse des flux de trésorerie
Audits et renforcement des protocoles de comptabilité et finance (Clients, co-traitants, sous-traitants, fournisseurs)
Ressources Humaines :
Reporting ressources humaines
Prévention des risques (psychosociaux, routier…)
Pilotage de la gestion des EPI, sécurité chantier
Analyse du plan de formation et habilitations
Juridique :
Mise en place et gestion de votre contrathèque
Accompagnement sur la gestion des litiges et contentieux
Analyse des risques, des répartitions de responsabilités
Stratégie :
Définition et suivi d’une politique RSE
Décisions de choix d’investissements
Élaboration de Business plans
Optimiser ma performance et ma rentabilité
Performance et amélioration
Finance :
Analyse de la structure de coûts, amélioration de la marge et de la rentabilité financière
Digitalisation des processus financiers
Optimisation de la trésorerie et du BFR
Ressources humaines :
Stratégie de fidélisation des collaborateurs, capital humain
Amélioration de l’attractivité de l’entreprise
Implémentation de systèmes d’information RH
Conduite du changement
Juridique :
Renégociation des contrats fournisseurs ou frais généraux
Formation et sensibilisation des équipes à la gestion contractuelle
Aide à la négociation des contrats clients et réponses aux appels d’offre
Stratégie :
Aide à la mise en place d’une stratégie de développement commercial
Recherche de cibles d’acquisitions, partenaires
Accompagnement sur des nouveaux marchés
